Dans le cadre du dossier sur le Scrum, je rajoute un article pour t’expliquer comment s’y prendre pour devenir Scrum Master ou Product Owner. Cela est simple et se passe en 2 étapes :
1- Suivre une session de formation de Scrum Master ou de Product Owner
Il y a des organismes de formation en France qui te permettent de passer les certifications nécessaires pour exercer les rôles de Scrum Master et de Product Owner. Ces formations se déroulent en principe sur deux jours et sont délivrées par des Scrum Trainer. Ces derniers sont reconnus par la Scrum Alliance comme apte à initier de nouvelles personnes au monde du Scrum. Il s’agit de personnes qui ont une bonne expérience et qui ont passé les différentes étapes de la hiérarchie que tu retrouveras sur le schéma ci-dessous. J’ai gardé un bon souvenir de cette formation et avec un peu de chance, tu auras peut-être la chance de la suivre avec l’un des fondateurs, Jeff Sutherland. 
2- Passer l’examen de certification en ligne
Après la formation, tu auras environ trois mois, après réception de tes identifiants sur le site de la Scrum Alliance, pour passer l’examen de certification en ligne. Cet examen est composé d’une soixantaine de questions à choix multiples auxquelles il te faudra répondre sur une durée fixe, une heure. Ces questions abordent tous les aspects du Scrum et permettent de vérifier les connaissances acquises durant la session de formation. Une fois cet examen validé (4 tentatives uniquement), tu auras ta page de Scrum Master et tu recevras aussi ta certification. Ci-dessous un exemple :
Certifié(e), et après ?…
Une fois la certification obtenue, il te faudra dans deux années, passer de nouveau l’examen en ligne si tu souhaite la conserver. Ceci pousse les Scrum Master et Product Owner certifiés à conserver un bon niveau de connaissance. Durant cette période, tu pourras donc exercer le rôle de Scrum Master sur des projets.
Ce que nous venons de voir représente le premier niveau de certification, il y a deux autres niveaux. Après un an de pratique en tant que Scrum Master, il est possible de monter un dossier pour le rang de Scrum Practioner. Ce rang permet de mettre en avant l’expérience acquise sur des projets Scrum.
Enfin, le niveau de Scrum Practioner atteint, il est possible d’accéder aux rangs de Scrum Trainer ou de Scrum Coach. Le premier a pour principale fonction de former de nouveaux Scrum Master, le second, travaillera plus en collaboration avec des clients afin de les aider à intégrer le Scrum dans leur organisation.
Tu trouveras ci-dessous toutes les informations nécessaires pour accéder aux différents paliers :
http://www.scrumalliance.org/training
Enfin, ci-dessous tu trouveras un graphe avec les relations entre les différentes certifications.
Je me dis que Scrum Coach peut être très intéressant. A étudier de plus près !
Avant de réellement parler des rôles de Scrum Master et Product Owner, il en est un qui est tout aussi indispensable, celui de Team Member. Afin de constituer une équipe, il faut bien entendu des membres dans cette dernière. Ce qui fait la qualité d’une équipe, ce sont les personnes qui la composent. La qualité peut être vue sous différents angles : le caractère, les compétences, l’expérience, … Certes je parlerais essentiellement des Product Owner et Scrum Master, mais sans une équipe ayant au moins la motivation de vouloir avancer, ces derniers ne pourront pas arriver à grand chose. Pour la suite de cet article, s’il y a des termes que tu ne comprends, je t’invite à lire l’article suivant : Le vocabulaire propre à Scrum.
Comme premier et principal rôle, nous avons celui de Scrum Master. Il est en charge de l’animation de l’équipe et est le garant de la mise en application des principes Scrum. Il est celui qui se pose constamment la question : « Comment faire pour y arriver à livrer ce qui est demandé dans les délais impartis ? ». Lire la suite…
Le dossier sur le Scrum continue tout doucement. Dans cet article, je vais aborder les principaux termes et les concepts qui sont utilisés dans le cadre du Scrum. Tu pourras retrouver prochainement ces informations dans la page de glossaire de mon site. Le modèle Scrum est en langue anglaise à la base, je partirais donc des termes utilisés tel qu’ils le sont en anglais.
Scrum
Je pense que je l’ai présenté quelque part non ? Je te propose d’aller voir directement sur l’article suivant : Présentation générale de Scrum.
Scrum Master
Le Scrum Master est responsable de l’application quotidienne des directives Scrum. Lire la suite…
Le but de ce premier article du dossier sur le Scrum est de te donner une vision globale de ce qu’est la gestion de projet dite « Agile » et de poser ses concepts clés. Ensuite, nous verrons comment le Scrum se positionne dans ce cadre.
Les méthodologies de gestion de projet dites « Agile » sont apparues essentiellement dans le monde du développement logiciel pour contrer les anciennes qui étaient prédictives et figées. Ces nouvelles, plus adaptées à l’édition de logiciel, sont principalement itératives et adaptatives. Elles correspondent mieux au processus de développement et aboutissent, au final, à une meilleure qualité du produit. Commençons par découvrir ensemble quelques méthodologies Agiles.
Le développement de logiciel Lean ou encore dit « Maigre »
Lire la suite…
Tout au long d’une carrière professionnelle, il faut se former pour progresser et rester en accord avec notre environnement. Les études nous ont donné des bases mais on est loin de posséder un savoir absolu dans tous les domaines. Durant ma formation d’ingénieur, j’ai suivi des cours de management, mais rien de très concret. De plus, sans avoir été dans le bain, ces concepts restent souvent flous.
Afin d’améliorer mes compétences en management, j’ai eu la chance de suivre une formation de Scrum Master dispensée par un des fondateurs de la méthodologie Scrum, Jeff Sutherland. Maintenant que je suis certifié Scrum Master, il s’agit de mettre tout cela en pratique ! C’est là que les choses deviennent un peu plus corsées 
Une petite explication tout de même sur ce qu’est le Scrum ! Le Scrum, à la base, est en quelque sorte une méthodologie pour aider à la gestion de projet dans le développement de logiciels. Après, son utilisation peut être étendue au management d’organisations comme c’est actuellement le cas chez Yahoo.
Cette formation a été très enrichissante sur le plan personnel et professionnel. J’ai été surpris de constater combien cette « méthodologie » était méconnue et peu utilisée en France contrairement aux Etats-Unis. C’est ainsi que m’est venue l’idée d’un dossier sur le sujet dans mon blog. Le but de ce dossier n’est pas de vous donner un cours de Scrum, mais de vous en expliquer les bases et les principes de fonctionnement à travers différents articles. J’espère que cela te convaincra de passer la certification.
Dans la cadre de ce dossier, j’aborderais les différentes facettes du Scrum à travers les articles suivants :
Tu pourras trouver plus d’informations sur le site très actif de la communauté : http://www.scrumalliance.org/
Bonne lecture.
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